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某某集团年终述职及考评方案(草案)

作者:yzhrmc   发布时间:2011-08-06 09:43:31   浏览次数:8178
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2011年度管理人员年终述职及考评方案

 

为了全面总结半年来的工作,体现“以人为本”的宗旨,进一步规范考核工作,正确评价公司员工的工作业绩,总结经验,找出不足,提高全体员工的工作绩效,以增强公司竞争力和凝聚力,特制定本考核方案

    一、考核范围

公司在职一年以上管理人员,名单详见附件。

二、考评小组

1. 集团成立年中绩效考评小组,小组成员如下:

考评组组长:

考评组成员:

2. 组织实施部门:

三、考核内容

以所在部门的年中工作业绩为主,结合半年来的工作表现及能力素质综合测评进行全方位考察。

四、考核时间

201175—2011年7月20

五、实施细则

(一)考核组成部分及权重

员工年中考核成绩由两部分组成,即年中述职报告、综合素质测评成绩。

年中考核成绩=年中述职报告成绩×50%+综合素质测评成绩×50%

(二)考核流程

 具体详见附件 

 

某某集团年终述职及考评方案(草案).doc

 

附件1:《述职报告样表》

 

 

附件1《某某集团年终述职报告样表》.docx







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